Utbildning Ledningsgrupp
Ledningsgruppen - en outnyttjad potential
Utveckla ledningsgruppens arbete så att högre effektivitet och största möjliga affärsvärde skapas.
Ledningsgruppen har flera utmaningar, bland annat att stärka tydligheten kring sitt syfte, mål, struktur och delegation. Ledningssystemet uppbyggnad spelar roll i verksamhetens effektivitet. Vilken kompetens krävs för att sitta i ledningsgruppen? Ett hållbart chef- och ledarskap krävs, där ledningsgruppen är en viktig funktion, när produktionen blir mer komplex och marknaderna mer dynamiska. Därav blir beslutsfattandet svårare och kräver god kompetens om verksamheten samt beslutkompetens.
Kvalitetsledning - Processen för effektivt ledningsgruppsarbete (standard SIS-WA) används som separat vägledning vid genomförandet.
Ledord som ledningsgruppsutveckling, hållbarhet och affärsstyrning genomsyrar utbildningen.
foer vem
Medlemmar i ledningsgruppen.
omfattning
Programmet omfattar nio sessioner. Varje session är tre timmar varannan vecka. Du genomför utbildningen med lärarledd handledning samt ca tre timmar per vecka i eget arbete.
Parallellt arbetar du med eget företag och jobbar fram förbättringar inom olika områden. Under utbildningen får du konkreta råd om hur du skapar framgång i ditt företag.
maal
- Att stärka ledningsgruppsarbetet genom ledning och styrning utifrån verksamhetens uppdrag och uppställda mål.
- Leda, utveckla och upprätthålla organisationens samlade förmåga att uthålligt leverera resultat.
- Utveckla ett excellent samarbete i ledningsgruppen som sprids i organisationen.
- Förståelse för hur effektiv möteskultur skapar god handlingskraft.
foerdelar
- Du utvecklar ledningsgruppens arbete för att få ökad effektivitet och gott resultat i gruppen.
- Under utbildningen får du personlig rådgivning med konkreta tips om hur du går till väga för att skapa ökad framgång i din ledningsgrupp.
- Du får processen för ett effektivt ledningsgruppsarbete.
programinnehaall
PROGRAM – Session 1 - 3
- Tydliggöra ledningsgruppens uppdrag och roll.
- Alternativa roller för en ledningsgrupp.
- Ledningssystemets ramverk.
- Delegationsordningar för effektiv implementering.
- Kompetenskrav på deltagarna i ledningsgruppen.
- Fatta beslut under osäkerhet och risk.
PROGRAM – Session 4 - 6
- IDI-bedömning, en bedömning om hur vårt beteende uppfattas av andra och hur vi alla förstår varandra bättre.
- Metod för att prioritera rätt aktiviteter.
- Samverkan och engagemang stödjer högre produktivitet.
- Högpresterande styr- & ledningsgrupper.
- Jag i ledningsgruppen kontra vi i ledningsgruppen.
- Effektiva möten kräver rätt struktur.
- Ledningsgruppens sätt att kommunicera.
PROGRAM – Session 7-9
- Beredning av affärsplanen.
- Målstyrning, indikatorer och målkonflikter.
- Strategisk ledning för operativt genomförande.
- Strategisk förändring kräver strategiskt ledarskap
- Styrning, ledning, ekonomiska utfall och prognos.
- Företagets lönsamhet, finansiering och tillväxt.