VD Utbildning
VD-utbildning med löpande rådgivning
Du har baskunskaper för att driva affärsverksamhet och vill utvecklas i rollen och skapa högt förtroende hos kunder. Målsättningen är att driva ett framgångsrikt bolag.
Utbildning är både inspirerande och värdeskapande samt gör att du växer i din roll som ledare. VD-rollen innebär ett stort juridiskt ansvar, men när du väl tagit rollen öppnar sig många möjligheter för att leda ditt företag mer framgångsrikt.
Löpande rådgivning är en tjänst som ingår när du går ett program via ExMI. Du får managementkonsultation som hjälper dig att uppnå mål eller förbättra företagets läge. Rådgivningen innehåller ofta en kombination av planering, strategiska frågor, investeringar och hjälp med genomföranden. Du får även råd om hur du ska utveckla lönsamheten och minska affärsriskerna. Löpande rådgivning är verkligen en stor fördel att kunna nyttja när du går ett program hos oss.
foer vem
Du är eller avser att bli VD/CEO i mindre alternativt medelstort företag. Utbildningen är till för dig som vill utvecklas som professionell VD i ägarledda företag.
omfattning
Utbildningen omfattar 10 sessioner med lärarledd handledning (online) i realtid. Varje session är tre timmar. Parallellt med online-möten arbetar du med eget företag och jobbar fram förbättringar inom olika områden, ca 5 timmar per vecka. Under utbildningen får du konkreta råd om hur du skapar framgång i ditt företag.
maal
- Kunskap om VD-rollen och dess ansvar.
- Ökad kunskap om strategier och dess genomförande.
- Utveckla ett engagerat och förändringsorienterat chef- och ledarskap.
- Ökad kontroll över ekonomin och verksamhetsstyrning.
- Leda framtidens ledningsgrupp med framgång
foerdelar
- Du får individuell rådgivning kopplat till företaget.
- Du stärker din position genom ökade kunskaper.
- Du tränas i förmågan att analysera och lösa företagsproblem.
- Du omsätter kunskaper direkt i praktiken för ökad lönsamhet.
- Du breddar rejält din kunskap inom management som driver din karriär.
programinnehaall
- VD-rollen och dess ansvar
- VD:s formella krav och plikter.
- Rollfördelning VD och styrelse.
- Beredning av styrelseärenden.
- Styr- och ledningssystem.
- Ökat legalt ramverk för bolagsstyrning
- Ta beslut under osäkerhet.
- Effektiv kommunikation.
- VD-rapporten måste vara tydlig, koncis och relevant.
- Strategi och genomförande
- Omvärldens påverkan av verksamheten.
- Digital transformation
- Innovationsförmåga
- Hållbarhet och ansvarstagande
- Differentiering för ökad lönsamhet.
- Strategiska kartor för styrning och ledning.
- Tillväxt och expansion.
- Systematik för effektivitet.
- Engagerat chef- och ledarskap
- Företagsledare med anpassningsförmåga.
- Från traditionell till dynamisk organisation
- Transformativt ledarskap.
- Kommunikativ förmåga.
- Delegeringsprocessen.
- Medarbetarnas motivationsfaktorer.
- Individuella prestationsmätningar.
- Lösningsorienterat flöde.
- Personlighetsbedömning.
- Kontroll över ekonomin
- Företagsekonomisk analys och åtgärder.
- Affärsplan och nya budgetmetoder.
- Relevanta nyckeltal för effektiv styrning.
- Lönsamhetsstyrning.
- Förädlingsvärdet som indikator
- Aktivitetsstyrning och ekonomisk uppföljning.
- Riskbedömningar för olika marknader/kunder.
- Investeringsbedömning.
- Rätt produktivitet och effektivitet.
- Framtidens ledningsgrupp
- Ledningsgruppens uppdrag.
- Kompetenskrav i ledningsgruppen.
- Risker och krishantering.
- Delegation för effektiv implementering.
- Hur bör beslutsfattandet ske i ledningsgruppen
- Affärsplanen som vägvisare.
- Kundfokusering och relationer.
- Högpresterande styr- och ledningsgrupper
- Redan dag ett startar vi en beteendeanalys kallad IDI (Interpersonal Dynamics Inventory). IDI gör det möjligt för individer att öka sin samarbetskapacitet med handlingsbara insikter från hur andra upplever dem i deras olika roller i olika arbetssammanhang.