Utveckling av ledningsgruppen
Ledningsgruppen - en outnyttjad potential
Utveckla ledningsgruppens arbete så att högre effektivitet och största möjliga affärsvärde skapas.
- Ledningsgruppen har flera utmaningar, bland annat att stärka tydligheten kring sitt syfte, mål, struktur och delegation. Ledningssystemet uppbyggnad spelar roll i verksamhetens effektivitet. Vilken kompetens krävs för att sitta i ledningsgruppen? Ett hållbart chef- och ledarskap krävs, där ledningsgruppen är en viktig funktion, när produktionen blir mer komplex och marknaderna mer dynamiska. Därav blir beslutsfattandet svårare och kräver god kompetens om verksamheten samt beslutkompetens.
- Kvalitetsledning - Processen för effektivt ledningsgruppsarbete (standard SIS-WA) används som separat vägledning vid genomförandet.
- Ledord som ledningsgruppsutveckling, hållbarhet och affärsstyrning genomsyrar utbildningen.
För vem
Medlemmar i ledningsgruppen.
Omfattning
Programmet omfattar nio sessioner. Varje session är tre timmar varannan vecka. Du genomför utbildningen med lärarledd handledning samt ca tre timmar per vecka i eget arbete.
Parallellt arbetar du med eget företag och jobbar fram förbättringar inom olika områden. Under utbildningen får du konkreta råd om hur du skapar framgång i ditt företag.
Mål
- Att stärka ledningsgruppsarbetet genom ledning och styrning utifrån verksamhetens uppdrag och uppställda mål.
- Leda, utveckla och upprätthålla organisationens samlade förmåga att uthålligt leverera resultat.
- Utveckla ett excellent samarbete i ledningsgruppen som sprids i organisationen.
- Förståelse för hur effektiv möteskultur skapar god handlingskraft.
Fördelar
- Du utvecklar ledningsgruppens arbete för att få ökad effektivitet och gott resultat i gruppen.
- Under utbildningen får du personlig rådgivning med konkreta tips om hur du går till väga för att skapa ökad framgång i din ledningsgrupp.
- Du får processen för ett effektivt ledningsgruppsarbete.
Programinnehåll
PROGRAM – Session 1 - 3
- Tydliggöra ledningsgruppens uppdrag och roll.
- Alternativa roller för en ledningsgrupp.
- Ledningssystemets ramverk.
- Delegationsordningar för effektiv implementering.
- Kompetenskrav på deltagarna i ledningsgruppen.
- Fatta beslut under osäkerhet och risk.
PROGRAM – Session 4 - 6
- IDI-bedömning, en bedömning om hur vårt beteende uppfattas av andra och hur vi alla förstår varandra bättre.
- Metod för att prioritera rätt aktiviteter.
- Samverkan och engagemang stödjer högre produktivitet.
- Högpresterande styr- & ledningsgrupper.
- Jag i ledningsgruppen kontra vi i ledningsgruppen.
- Effektiva möten kräver rätt struktur.
- Ledningsgruppens sätt att kommunicera.
PROGRAM – Session 7-9
- Beredning av affärsplanen.
- Målstyrning, indikatorer och målkonflikter.
- Strategisk ledning för operativt genomförande.
- Strategisk förändring kräver strategiskt ledarskap
- Styrning, ledning, ekonomiska utfall och prognos.
- Företagets lönsamhet, finansiering och tillväxt.