En ny värld av möjligheter
Nya affärer och organisationsformer kräver stor kunskap av den moderna ledaren. Endast hälften av företagen har en strategisk plan och än färre genomför dem. I detta program får du konkreta råd och kunskaper hur du ska gå till väga för att skapa framgång.
Programmets fokus
- Hur du utvecklar ditt företag strategiskt.
- Hur du leder och inspirerar dina medarbetare.
- Hur du styr företaget mot högre resultat.
Fördelar
- Du träffar personer i likartade positioner.
- Du får ett gediget material.
- Du stärker din position i ledningen.
- Du tränas i förmågan att lösa problem.
- Du omsätter kunskaper direkt i praktiken.
- Du breddar din kunskap inom management.
- Du träffar välmeriterade lärare/managementkonsulter.
Mål
Att utveckla praktiska kunskaper och stärka din ledningskompetens så att bättre beslut fattas för lönsammare och säkrare affärer.
Rådgivning
Varje seminarium innehåller teori, praktik och erfarenhetsutbyte. Du får två timmars individuell konsultation för att testa idéer eller få råd om hur du ska utveckla din verksamhet. Dessutom så ska du analysera situationer, teori/praktik och påvisa erfarenheter från det egna företaget.
PROMGRAMINNEHÅLL:
1. Affärsstrategi och vägval
Den strategiska planeringen innefattar analys, vägval och implementering som stärker företagets framgång. Organisationens interna förutsättningar och marknadens villkor betyder mycket för konkurrenskraften och spänningsfältet mellan nuläget och företagets ambitioner skapar den verkliga drivkraften för strategisk utveckling.
2. Utveckla ditt ledarskap
Chef- och ledarskapet bärs upp av ledaren själv, ledningsgruppen och situationen. Ledarskapet utvecklas beroende på vilken typ av affärer man leder. Det traditionella chefskapet bygger på vertikal ledning och styrning men fungerar sämre på dagens dynamiska marknader. Ledarskapet är under förändring och framgångsrika ledare påvisar gemensamma drag.
3. Affärsekonomi och styrning
Affärsredovisningen gör det möjligt att överblicka den ekonomiska verksamheten och att bedöma företagets finansiella ställning samt hur lönsamheten utvecklas. Företagets viktigaste källa till finansiering är att alltid gå med vinst så att nya affärer kan skapas. Här gäller det också att vara proaktiv beträffande hur kapitalstrukturen i bolaget ska vara.
4. Marknadsföring
Kunskap och relationer är konkurrensmedlen för dagens kunskapsintensiva företag. Produkt-, affärsutveckling och marknadsföring handlar om att ligga steget före kunderna med kunskap om deras behov och efterfrågan. Strategin handlar bl. a om att komma in tidigt i kundens värdeskapande processer, att utveckla koncept tillsammans med kunderna.
5. Värdeskapande medarbetare
De flesta chefer vittnar om problem med att rekrytera rätt personer men det svåraste är oftast att få dem att stanna och utveckla bolaget. Vi tar upp frågor inom arbetsrätt, dvs. vilka lagar och regler som gäller.
Programblad
Ladda hem programblad
Ansökan till programmet!