![]() Internt utvecklingsprogram
Fördelar med ett företagsinternt program är många, t ex
Executive Management Institute har unika och välbeprövade metoder för att tillsammans med kunden genomföra ett företagsinternt utvecklingsprogram för att nå framgång för kunden. Utvecklingsmodell i fem steg För att våra kunder ska få optimalt utbyte av sin investering kan vi erbjuda en modell i fem steg. Arbetet med modellen sker hela tiden i nära samarbete med kunden och kräver även kundens aktiva medverkan. Steg 1 - Behovsanalys Vi börjar med att fastställa hur organisationens kompetensnivå ska mätas. Beroende på vilket utvecklingsområde som är aktuellt sker det på olika sätt. Kunskapsmålen fastläggs och kan även, beroende på utbildning funktion- och/eller individinriktas. Det innebär att programmet kan läggas upp så att varje individ lär sig just det som krävs för att lösa hans/hennes arbetsuppgifter på bästa och enklaste sätt. Steg 2 - Kunskapsinventering Vi fortsätter med en kunskapsinventering som ger svar på vad medarbetaren kan i dag utifrån de behov och mål som fastställde steg 1. Steg 3 - Anpassad utvecklingsplan I detta steg är det så dags för utformningen av programmet som i vissa fall kan vara så detaljerad att den rekommenderar rätt åtgärd för varje enskild medarbetare. Steg 4 - Programmets genomförande Programmet genomförs. Lärarlett? Interaktivt? Workshop/seminarium? På arbetsplatsen eller i ExMIs lokaler? Vi rekommenderar i varje situation det bästa valet utifrån utbildningsbehovet. Steg 5 - Uppföljning och utvärdering Efter programmet kvalitetssäkrar vi genom att mäta måluppfyllelse och vid behov erbjuda olika former av fortsatt stöd och återkopplar till beställaren. |