Kraven är idag stora på att både kunna sälja, leda, utveckla samt ekonomisk kunskap inom allt fler befattningar. Företagens strategiska förmåga mäts med ett antal nyckeltal, varför det är av stor betydelse att förstå ekonomi för att fatta bra beslut.
Programmet har fokus på nyttan av:
- Intern och extern redovisning.
- Affärsekonomins centrala begrepp och mått.
- Analys av resultat- och balansräkningen.
- Effekter på positivt kassaflöde.
- Styrning med hjälp av nyckeltal.
- Budget med utgångspunkt från affärsplanen.
- Investeringsbeslut.
- Kritiska beslutspunkter.
- Rätt kalkylmetod för att nå lönsamhet.
- Prisjusteringar och effekten på lönsamheten.
- Begränsa risker genom ekonomisk analys.
Mål
Att utveckla praktiska kunskaper och stärka din ekonomiska kompetens så att bättre beslut fattas för lönsammare och säkrare affärer.
Arbetssätt
Lärmöten varvat med övningar. Det handlar om verklighetsbaserade situationer i eget företag, ett problem som skall lösas. Vill du hu ha allt på engelska går det lika bra.
Lärare
Du träffar kvalificerad lärare som vet villkoren i en företagsledning.
- Du får ett gediget material.
- Du stärker din position i ledningen.
- Du tränas i förmågan att lösa problem.
- Du omsätter kunskapen direkt i praktiken.
- Du breddar din kunskap inom management.
PROMGRAMINNEHÅLL:
1. Affärsredovisningens struktur och användbarhet
Ur den ekonomiska redovisningen gäller det att förstå företagsekonomins centrala begrepp, mått och metoder. Varför det finns olika format i redovisningen och vilket syfte det gagnar. Företagets viktigaste finansiella källa är att alltid gå med vinst så att positivt kassaflöde uppstår.
2. Nyckeltal och styrförmåga
Affärsredovisningen gör det möjligt att överblicka den ekonomiska verksamheten och att bedöma företagets finansiella ställning, dvs. vilken betalningsförmåga företaget har samt hur lönsamheten utvecklas. Här gäller också vara proaktiv beträffande hur kapitalstrukturen i bolaget ska vara.
3. Kostnadsanalys och val av lönsamhetsstrategi
Intäkts- och kostnadsanalysen ligger till grund för ekonomisk planering och beslut. Det gäller att kunna beräkna, tolka och värdera t ex kritisk volym och volymförändringar. Anskaffade resurser i ett företag förädlas till produkter och tjänster så att intäkter och kostnader förbrukas för att vinst ska uppnås. Produktkalkylering avser att få fram "rätt" pris genom olika metoder.
4. Affärsplanering och budgetering
Strategiska och operativa planer är de viktigaste dokumenten för budgetering. I många företag lever tyvärr fortfarande budgetprocessen kvar som en självständig aktivitet. Budgetering kan ske på flera olika sätt och vi fokuserar på det som du får nytta av i vardagen. Här berörs också allokeringen av resurser att styra verksamheten effektivt.
Programblad
Programblad Affärsekonomi 2012
Ansökan till programmet!
