| Det finns ingen yrkeskategori eller utbildning som examinerar chefer. Utvecklingen sker oftast genom specialistfärdigheter. En duktig säljare blir ofta försäljningschef och en kirurg blir klinikchef osv. Är detta sunt för en profession som är så stor som chefsyrket? Svaret är givetvis nej. Sverige behöver professionalisera definitionen av yrket chef. Idag finns breda och smala utbildningar för olika färdigheter inom chefsyrket. Chefer behöver kontinuerlig utveckling, omvärlden utvecklas oftast snabbare än det enskilda företaget med dess chefer.
Företagen måste införa dels en kunskapstrappa vad cheferna ska inneha i kunskap, dels en kompetenstrappa om vilken kompetens som skall vara synlig inom organisationen. Idag är det viktigare att ha en gedigen chefs- och ledarkompetens än tekniska färdigheter och detaljer inom en bransch, även om man inte ska underskatta värdet av branschkunskap.
För att utvecklas som chef, dvs från första linjens chef till VD avkrävs olika kompetenser vid varje steg. Det är långt ifrån säkert att man kan nyttja tidigare kunskaper och erfarenheter i nästa position.
Om Sverige skull ha examens- och yrkesutbildningar i chefskap så måste man börja fundera på vilken ansats dessa utbildningar ska formeras efter. Ska de tränas och utbildas efter principerna om att ha aktieägarnas perspektiv eller ska de utbildas med intressentmodellen som ledstjärna? Här bör utbildningen ta ställning för vilken man bejakar. Milton Friedman, Nobelpristagaren, förordar aktieägarperspektivet men det betyder ju inte att det är rätt utan återigen måste man ta ställning för vilket som är mest relevant.
Vi lanserar inom kort in nytt program Professional Management & Leadership Program som omfattar 60 Credits (20 ECTS) där fler av dess faktorer finns med. Dessutom kommer ett program för certifiering av chefer inom kort. | 