 PMC2 - Professional Management Consultant 2Yrket som managementkonsult är mycket givande och krävande. Det har en bredd och ett djup som få men det kräver ständig kompetens-utveckling.
1 Utveckling av managementkonsultrollen Konkurrensen kräver att du kan skapa högre verkningsgrad hos kunden. Genom att kunna använda olika roller, ansatser och nya angreppssätt så skapas högre kundvärde. Yrkesrollen utvecklas starkt mot en mer avancerad konsultation som kräver nya utvecklade tjänster. För att få full effekt krävs att man kan skapa ett förtroendefullt inflytande hos kund på ett etiskt riktigt sätt. Utbildningen ger dig:
2 Företagsledningens nya utmaningar Vikten att vilja förstå och hantera hur en företagsledning hanterar komplexiteten på dynamiska marknader är synnerligen viktigt. I de situationerna ökar innovationstempot ständigt och det krävs nya metoder att effektivisera organisationerna. Att kontinuerligt och varaktigt öka förädlingsvärdet i ett företag är det som avgör framgången. Hur skapas effektiva ledarskapsgrupper som utvecklar verksamheten? Utbildningen ger dig:
3 Undersökningsmetodik och retorik Att kunna problematisera kräver relevant metodik för att göra rätt diagnos. Trenden går mot att konsulter intar en mer vetenskaplig hållning för att underbygga lösningsförslag. Många konsulter har behov att utveckla förmågan att skriva professionella rapporter och offerter för att effektivt kommunicera med intressenterna. Utbildningen ger dig:
4 Bygga upp förändringskapacitet hos kund Att kunna bygga upp hos kunden förändrings-kapacitet som konstant kan möta svängningar i omvärlden är kritisk kompetens hos konsulten. Förändringar generellt driver på kraven av flexibilitet och anpassningsbarhet. Det gäller att fokusera på rätt grupp i förändringsprocesserna för att nå högsta effekt. Utbildningen ger dig:
5 Utveckla konsultens prestationsförmåga Behovet att utveckla och leda sig själv med hjälp av avancerade tjänster och prestationsindikatorer ökar. Managementkonsultens olika kärnkompetenser kan vidareutvecklas ytterligare. Prestationsförmågan måste koordineras i relation till sitt ansvarsområde, enhet och affärsplan för att skapa högt förädlingsvärde och verkningsgrad hos kunderna. Utbildningen ger dig:
Programblad Ladda ner programblad 2010 Executive Management Institute driver SMK utbildningar och certifieringsprocesser CMC
|